Als Entwickler*innen vergessen stecken wir manchmal so tief in unseren Problemen, dass wir gern mal den eigentlichen Business Case vergessen. In dieser Folge reflektieren Leon und Martin daher über unternehmerisches Denken.

Einmal im Jahr ziehen wir uns für eine Woche zurück und arbeiten an Sandstorm, dem Team, Strategien und unseren Visionen. Martin P. und Florian sprechen über unser jährliches BarCamp.

In gemütlicher Zweier-Runde sprechen Tobi und Theo in dieser Folge über persönliche Ziele, Unternehmensziele und Sandstormziele.

In einer sehr persönlichen Episode sprechen Tobias, Fabian und Martin heute darüber, wie sie sich im Laufe der letzten Jahre als Menschen verändert haben und wie diese Veränderung in den Kontext ihrer täglichen Arbeit wahrnehmen.

In dieser Episode diskutieren die drei "jüngsten" Sandstormer*innen, wie wichtig es ist, in einem neuen Team richtig anzukommen. Dabei geht es nicht nur um das technische Onboarding, sondern auch um Mentoring, kulturelles Onboarding und was sonst noch dazu gehört.

In dieser Folge besprechen Tobi, Fabi und Theo, wie wir dem Thema Fingerpointing bei Sandstorm begegnen, welcher Methodiken wir uns bedienen und wie Sandstorm dabei am Ende des Tages ein wirtschaftliches Unternehmen bleibt.

Das Sandpapier heute mit einer Spezialfolge. Fabian und Martin diskutieren die besonderen Herausforderungen von Marketing von Open Source Projekten am Beispiel von Neos.

Heute spreche ich mit Tobias und Manuel über Projektmanagement bzw. unser Verständnis davon.

Im Anschluss an die Episode der vergangenen Woche haben wir uns noch einmal zusammen gesetzt, um neben den Werkzeugen für ein verteiltes Team über die Remotekultur bei Sandstorm zu sprechen.

Sandstorm möchte remote- und homeoffice-freundlich sein. Neben einer entsprechenden Kultur braucht es dafür auch das entsprechende Tooling.

Wir sprechen über unseren Strategieworkshop, unseren Anspruch an Transparenz und warum es manchmal schwierig ist, nicht missverstanden zu werden.